依靠個人的手工製造，就可以生產出效果良好的化妝品，同時具備大品牌的外觀，這樣的宣傳你會信嗎？
記錄生活的平臺變異為假貨櫥窗
這兩天，通過南都記者的報導，互聯網售假的事情再一次進入了人們的視野。
只不過這一次發生的地點由曾經的微信轉移到了抖音快手這樣的短視頻平臺。
這種售假行為不僅有違道德，更會觸犯法律，但是卻屢禁不止，甚至蔓延到了不同的平臺，可以想像這些鋌而走險的從業者獲利之豐厚。
而之所以這些微商轉移到抖音快手的平臺，和這兩款軟體如今的發展不無關係。
快手原本叫做GIF快手，一開始是用來快速製作GIF動圖的工具。
2012年11月，快手公司對於自己的市場定位進行了調整，由工具型的應用轉變為了短視頻社區，開始向內容平臺轉型。
借助著移動互聯網普及的春風，快手在2015年開始了自身的快速發展。
如今，眾多的用戶每天都在用快手生成海量的內容進行分享，還通過直播與粉絲互動。
2016年9月上線的抖音，在運營模式上與快手相似，都是以短視頻為主，形成內容社區。
但是，抖音在自己的短視頻內容中更加強調音樂屬性，目標使用者是城市中的年輕人。
雖然發展模式類似，但雙方的產品定位卻不盡相同。
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從結果來看，雙方的定位不同，但最終都是以年輕用戶為主，只是在地域上有所區別，網上就流傳起了南抖音北快手的說法。
如今，越來越多的年輕人被這種新的娛樂方式所吸引，有了巨大的用戶群體和流量，自然就會引來心懷不軌的謀利者。
正是這些非法牟利的人破壞了原本美好的事物，曾經定位於記錄生活展示自我的短視頻社區，如今披上了假貨市場的外衣，不僅損害了企業平臺的形象，也傷害了平臺的用戶。
面對質疑，平臺該如何自處
互聯網從誕生之初就面臨著許多非議，由於互聯網強調創新變革，所以往往很多新生事物都是誕生於互聯網。
這其中既有改變人們生活的微信、淘寶這樣的創新，當然也會摻雜著一些包藏禍心，依靠歪門邪道來賺錢的陰暗事物。
就如互聯網一樣，曾經的微信在成為普及率極高的社交軟體之後，也有人瞄準了其龐大的用戶群動起歪腦筋，利用微商這一新穎的商業模式，為自己售假獲利提供方便。
面對媒體和社會的質疑，微信依靠平臺自身的反省整改與國家的監管，成功的打擊了這類以非法手段牟利的人，重新獲取了用戶的信任，維護了平臺的環境和企業的聲譽。
如今，面對網上鋪天蓋地的質疑浪潮，快手與抖音官方均出面表態，聲明平臺已經設立了審核及處罰機制，對於類似的違規用戶會進行甄別、處罰，嚴厲打擊這類亂象。
我們也期待官方能夠大力打擊這類違法現象，讓平臺回到最初的定位——記錄生活，展示自我。
互聯網流量變現路在何方
從淘寶、QQ、微信，到視頻網站、微博、頭條，再到外賣、打車軟體，互聯網的生態模式決定了互聯網的產品思路。
先免費吸引用戶，等到用戶數量足夠龐大，再尋求流量變現的方法進行盈利，這似乎已成為了互聯網產品發展的公式，極少有能夠躲過這一定律的。
我們跟隨著時代的發展，曾經體驗過免費的社交軟體、免費的殺毒軟體、免費的購物軟體。
再到免費的視頻音樂、免費的新聞推送，還免費享受過外賣打車等平臺的服務。
這其中的很多企業都以這種互聯網獨特的運營方式獲得了成功，在佔領市場後成功找到了獲取利潤維持企業生存的方式。
但也存在著一些失敗的案例，那些失敗者要麼企業倒閉，要麼為了變現鋌而走險，最終受到法律的制裁。
例如之前的快播，在版權時代到來之後，由於無力支付巨額的版權費，為了留住用戶，就在自己的平臺上為使用者提供盜版視頻，甚至打起了色情的擦邊球，最終因為觸犯法律受到制裁。
還有最近的多米音樂，曾經坐擁4億用戶，公司股票在股市備受追捧，如今卻慘澹宣佈終止運營，停止音樂服務。
由此可見，這種方式雖然對於互聯網初創企業的發展十分有效，但也存在著極大的風險，一旦變現之路不順，就會對企業形成巨大打擊。
如今的快手抖音已經擁有了大量的用戶，在此時尋求流量變現，獲取企業利潤是無可厚非的。
但是作為企業應該要守住法律的底線，不僅自己不能越過紅線，也應該加強對於自身平臺的監管，防止他人利用平臺非法謀取利益。
本文轉載自《電子商務頭條》
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